Autor: Buble, Marin

Nakladnik: Sinergija d.o.o
ISBN: 9536895315

O knjizi:

Suvremeno poduzeće podložno je utjecaju brojnih faktora egzogene i endogene naravi, što zahtijeva da ono brzo reagira na njihove impulse. U tom smislu poduzeće mora oblikovati svoju organizaciju tako da omogući i osigura promptni odaziv na te impulse. Taj se odaziv manifestira u sljedećem: 1. prilagodba poduzeća uvjetima djelovanja egozgenih i endogenih faktora bilo neposredno, bilo posredno (preko strategije poduzeća), provodeći operativnu, stratešku ili strukturalnu reakciju na te uvjete; 2. stvaranju uvjeta za racionalno korištenje materijalnih i ljudskih resursa, a što se vidi u stupnju ekonomske efikasnosti poduzeća. Da bi se ostvarile te dvije temeljne uloge organizacije poduzeća, neophodno je ovladati metodikom koja će vještinu i intuiciju supstituirati prikladnim metodama i sredstvima (alatima) projektiranja. U tom se kontekstu danas, više nego ikad prije, aktualizira pitanje: Kako, na koji način i upotrebom kojih organizacijskih sredstava (alata) oblikovati organizaciju poduzeća, a da bi ona mogla odgovoriti zahtjevima neizvjesne okoline?

Sadržaj

1. UVOD
Pojam projektiranja organizacije
Aspekti tretmana projektiranja organizacije
Razvoj projektiranja organizacije

2. PRISTUP PROJEKTIRANJU ORGANIZACIJE
Izbor pristupa projektiranju organizacije
Ad hoc pristup projektiranju organizacije
Planski pristup projektiranju organizacije
Strategije pristupa projektiranju organizacije
Faze postupka projektiranja organizacije

3. POKRETANJE POSTUPKA PROJEKTIRANJA ORGANIZACIJE
Poticaj projektiranju organizacije
Ciljevi projektiranja organizacije
Pojam i vrste ciljeva projektiranja organizacije
Karakteristike ciljeva projektiranja organizacije
Uloga ciljeva u projektiranju organizacije
Mjerila ostvarenja ciljeva projektiranja organizacije
Definiranje zadataka projektiranja organizacije
Definiranje potrebnoga vremena, kadrova i sredstava
Procjena očekivanih efekata
Definiranje organizacije za izvođenje projekta

4. ISTRAŽIVANJE (POSTOJEĆE) ORGANIZACIJE
Definiranje metodike istraživanja
Provođenje istraživanja organizacije
Oblikovanje i izbor instrumenata za prikupljanje podataka
Izbor i obuka snimača
Prikupljanje podataka
Metoda analize dokumentacije
Metoda promatranja
Anketna metoda
Metoda intervjua
Obrada prikupljenih podataka
Analiza prikupljenih podataka
Pristup analizi prikupljenih podataka
Metode ocjenjivanja boniteta organizacije
Rutinska analitička metoda
Klasična analitička metoda
Metode ocjenjivanja boniteta organizacije uz pomoć indikatora efikasnosti poslovanja
Analitička metoda temeljena na ispitivanju funkcioniranja elemenata poslovanja
Kompleksna analitička metoda (KAM)
Metoda procesnih funkcija
Metode mjerenja boniteta organizacije
Mjerenje efikasnosti organizacije korištenja opreme
Mjerenje efikasnosti organizacije poslovanja s materijalima.
Mjerenje efikasnosti organizacije rada
Izrada elaborata (izvještaja) o dijagnozi stanja organizacije

5. PROJEKTIRANJE MODELA NOVE ORGANIZACIJE
Postavljanje plana projektiranja organizacije
Izrada projekta organizacije
Idejni projekt organizacije
Ispitivanje ciljeva koji se žele postići
Definiranje metodike izvođenja idejnog projekta
Oblikovanje alternativnih rješenja
Testiranje odabranih rješenja
Izbor rješenja
Izvedbeni projekt organizacije
Ispitivanje ciljeva izvedbenog projekta
Definiranje metodike izvođenja izvedbenog projekta
Planiranje izvođenja izvedbenog projekta
Angažiranje potrebnih resursa
Oblikovanje organizacijskih rješenja
Ispitivanje oblikovanih organizacijskih rješenja
Integriranje parcijalnih organizacijskih rješenja u cjelinu projekta
Simplifikacija oblikovanog organizacijskog rješenja
Metode oblikovanja organizacijskih rješenja
Sustavna analiza
Kompleksna analitička metoda
Kompleksna matrična metoda
Matrično-grafičke metode
Metode studija rada
Metode optimiranja
Metode kreativnosti
Sredstva oblikovanja organizacijskih rješenja
Svrha, značenje i oblici sredstava oblikovanja organizacijskih rješenja
Tablice
Organigrami (organizacijske sheme)
Grafikoni
Mreže
Komunigrami
Testiranje projektiranog organizacijskog rješenja
Postupak i ciljevi testiranja organizacijskog rješenja
Metode testiranja organizacijskih rješenja
Testiranje organizacijskog rješenja pomoću ispitnih lista
Testiranje organizacijskog rješenja pomoću konferencije
Testiranje organizacijskog rješenja pomoću simulacije
Testiranje organizacijskog rješenja pomoću eksperimenta. .
Elaboriranje projektiranoga organizacijskog rješenja

6. APLIKACIJA PROJEKTIRANOGA ORGANIZACIJSKOG RJEŠENJA
Planiranje primjene projektiranoga organizacijskog rješenja
Izrada aplikativne dokumentacije
Pravila
Procedure
Obrasci
Poduka osoblja za provođenje organizacijskog rješenja
Implementacija projektiranoga organizacijskog rješenja
Priprema implementacije projektiranoga organizacijskog rješenja
Izvođenje implementacije projektiranoga organizacijskog rješenja
Praćenje organizacijskog rješenja u primjeni

7. RAZVOJ I UNAPRJEĐIVANJE ORGANIZACIJE PODUZEĆA
Razvoj organizacije poduzeća
Služba za unaprjeđenje organizacije
Mjesto službe za organizaciju u organizaciji poduzeća
Unutarnja organizacija službe za organizaciju
Upravljanje organizacijskim projektima
Oblici upravljanja organizacijskim projektima
Struktura upravljanja organizacijskim projektima
Planiranje radova na projektu
Standardni postupak odvijanja projekta

Literatura
Kazalo pojmova
Kazalo autora