Author: Dessler, Gary

Publisher: Mate d.o.o.
ISBN: 9789532461503

O knjizi:

12. globalno izdanje

U današnjem globaliziranom svijetu i moderniziranim kompanijama nužno je poznavati ljudski faktor za postizanje efikasnosti i učinkovitosti kompanija. Stoga upravljanje ljudskim potencijalima, zvanje i resursi, postaju sve značajnije i cjenjenije.

Udžbenik pristupaproblematici upravljanja ljudskim potencijalima na jedan cjelovit i sveobuhvatan način dijeleći područje na pet osnovnih cjelina. U uvodnom dijelu autor kroz upoznavanje čitatelja s demografskim, tehnološkim i drugim trendovima objašnjava stratešku važnost ljudskih potencijala te etike u upravljanju ljudima. Drugi se dio odnosi na pridobivanje i smještanje novozaposlenih u organizaciju, a autor detaljno opisuje analizu posla, planiranje ljudskog kadra kao i proces testiranja, intervjuiranja i selekcije. Treći dio autorovog djela nazvan je testiranje i razvoj, a naglasak je na stalnim promjenama u organizacijama, ali i izvan organizacija te na alatima upravljanja ljudskim potencijalima koji potpomažu razvoj i napredovanje zaposlenika u organizacijama. U dijelu o kompenzacijama autor objašnjava stratešku važnost nagrada za zaposlenike, ali i organizacije te se u posljednjem dijelu bavi detaljno o važnostima odnosa sa zaposlenicima.

Bogatstvo knjige leži u sveobuhvatnom pristupu, ali i primjerima raznih globalnih i internacionalnih kompanija, kao i obrascima iz područja upravljanja ljudskim potencijalima koje čitatelj može lako koristiti u praksi. Stoga je djelo namijenjeno ne samo studentima, nego i stručnjacima iz područja te onima koji to žele postati. Dodatno, autor se u djelu osvrće i na važnost ljudskih potencijala u manjim i poduzetničkim kompanijama što je rijetkost za ovakve tipove udžbenika. Globalno izdanje nadopunjeno je kako bi sadržavalo i proširenja koja su važna čitateljima izvan SAD-a.

Kratki sadržaj:

UVOD

• Uvod u upravljanje ljudskim potencijalima
• Jednake mogućnosti i zakon
• Uloga menadžera u strateškom upravljanju ljudskim potencijalima

REGRUTIRANJE I RASPOREĐIVANJE

• Analiza radnog mjesta
• Planiranje i pribavljanje kadrova
• Testiranje i selekcija djelatnika
• Intervjuiranje kandidata

OSPOSOBLJAVANJE I RAZVOJ

• Osposobljavanje i razvoj djelatnika
• Upravljanje radnom učinkovitošću i procjenjivanje
• Poučavanje, karijere i upravljanje talentima

KOMPENZACIJA

• Uspostavljanje strateških platnih planova
• Plaća po učinku i novčani poticaji
• Beneficije i socijalne usluge

ODNOSI S DJELATNICIMA

• Etika, pravda i ispravno postupanje u upravljanju ljudskim potencijalima
• Radni odnosi i kolektivno pregovaranje
• Sigurnost i zdravlje radnika na radu
• Upravljanje ljudskim potencijalima na globalnoj razini
• Upravljanje ljudskim potencijalima u poduzetništvu

G. Dessler je profesor područja poslovne administracije na Florida International University na Floridi, Miami. Pored brojnih stručnih i znanstvenih članaka iz područja upravljanja ljudskim potencijalima, autor je i desetaka knjiga u istom području.