Author: Bebek, Borna

Publisher: Sinergija d.o.o
ISBN: 9536895226

O knjizi:

U ovom djelu autor istražuje povezanost problema organizacije, poslovne etike i leadershipa u globalnom kontekstu; pritom posebnu pozornost posvećuje hrvatskoj sadašnjici i budućnosti. Kao osnivač CELI inicijative izobrazbe lidera u suradnji s George Washington University, surađivao je s nizom hrvatskih lidera i tvrtki. Tema je vrlo aktualna i pravi je trenutak za njezinu obradu. Hrvatski poslovni i politički menadžment danas, u prosjeku, nije dovoljno obrazovan za izazove modernoga leadershipa. Autor upućuje na složenost i važnost integrativnoga vodstva. Knjiga je namijenjena teoretičarima i praktičarima suvremenoga menadžmenta. Podjednako će biti zanimljiva vođama u političkom kao i onima u poslovnom okruženju. Kako se njezino objavljivanje poklapa s velikim problemima usklađivanja naše političke i gospodarske infrastrukture, kulture i prakse sa standardima Europske unije, knjiga ima društveno istaknutu potrebu i opravdava svoju pojavu na hrvatskom tržištu.

SADRŽAJ

TERMINOLOŠKE, GRANSKE I ETIČKE DILEME
Leadership i management
Leadership i etika
Koliko je leadership znanost, a kada i koliko umjetnost ili vještina

UVOD
Leadership kao znanost i vještina
Integrativno vodstvo

1. DUHOVNI SKLAD
VJERA - očekivanje poznatog ishoda
Crede - vjerodostojnost, samojamčevina
Fide - pouzdanost, autentični stupanj reproduktivnosti
Patrie - lojalnost
Tenere - izdržljivost
LJUBAV
Caritas - dobrotvorna (milosrdna) ljubav
Agape - trans, zanos, samogenerirajuća, transformativna ljubav
Filia - bratska, korisna, simbiotička ljubav
Eros - metaforička, reproduktivna ljubav
SPES - nada, prihvaćanje nepoznatog ishoda
Patientia - strpljivost
Pax, skalom - mir
Optimizam
Zahvalnost i poniznost
BONA VOLUNTAS - dobra volja
Sofia - mudrost
Andrea - hrabrost
Dika - pravednost
Sofrosine - umjerenost

2. STRATEŠKI SKLAD
VIZIJA - što raditi
Vizija željenog stanja
Vizija sadašnjeg stanja
Pogled unaprijed
Pogled unatrag
MISIJA - unutarnje poslanje - govor srca
Svrha
Želje
Područje djelovanja - scope
Uloge
CILJEVI
Ciljevi osobnog i organizacijskog razvoja
Ciljevi doprinosa
Financijski i novčani ciljevi
Ciljevi dobara
ZADACI
Broj i priroda zadataka
Vremensko trajanje
Slijed
Povezanost

3. MENTALNI SKLAD
VRIJEDNOSTI
Navike
Mitovi
Uvjerenja l.4. Stavovi
EMOCIJE
Neugodna dezintegrativna stanja
Ugodna dezintegrativna stanja
Neugodna integrativna stanja
Ugodna integrativna stanja
MISLI
Pitanja
Fokus
Metafore
Riječi
SKLAD ČULA - osjeta i govor tijela
Vid - pojavni govor tijela
Sluh - glasovni govor iz tijela
Dodir - taktilni govor tijela
Okus - aromatsko-higijenski govor tijela

4. OPERATIVNI SKLAD
NAČELA
Proaktivnost
Samodostatnost
Solidarnost
Supsidijarnost
STRUKTURE
Radijalne ili organske strukture vođenja
Matrična struktura vođenja
Online struktura vođenja
Linijska struktura vođenja
PROCESI VOĐENJA
Administrativni procesi
Procesi odlučivanja
Informacijski procesi
Materijalni procesi
PROCEDURE VOĐENJA
Deduktivne procedure - metode
Induktivne procedure - metode
Proceduralno skladna ili organizacijska sredstva
Proceduralno skladni postupci

REKAPITULACIJA I ZAKLJUČAK
LITERATURA
POJMOVNI RJEČNIK